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2005我国涂料企业发展状况分析-(新闻)

2022-08-05 来源:安宁市机械信息网

2005我国涂料企业发展状况分析

2005年我国涂料行业规模以上企业全年共累计创造利润总额达44.30944亿元,同比增长19.05%。12月份,全国1653家涂料企业共创造利润5.48705亿元,是全年第三个超过5亿元的月份,也是全年第二个利润高点。这样就使去年第四季度“全线飘红”okmart.com。表明我国涂料企业已完全走出2004年“石油涨价危机”的阴影,脱离“增产不增收”的危机局面,恢复盈利空间。

2004年8月份前后,受原油价格影响,涂料企业受到前所未有的原料危机,行业的竞争激烈程度远超过其他行业。中国涂料行业利润率为4.79%,家私漆的利润率为2%左右,这一数字甚至远远低于6.2%的当前银行贷款利率,低于这一数字则预示着行业大洗牌的时代已经来临。2005年,第四轮洗牌开始,这一年涂料行业产生了很大震荡,并购、重组、扩张的活动十分频繁。阿克苏诺贝尔收购了广州涂易得公司、天津关西和上海关西重组为远东关西等等。2005年最大的并购活动是9月份的湖南湘江并购了河南双塔。美涂士从1-2个公司扩张到15家入股公司。这一切预示着涂料行业进入了一个更加高层次的竞争态势。经过这一轮洗牌,原本在国家统计范围内的大批中型企业,或被并购,或倒闭。其原先占有的市场份额,有一大部分被未进入国家统计范围内的小企业(国家统计规模以上的933家企业,而实际我国有近10000家涂料企业)占有。笔者在涂料市场打拼多年深知这些小厂的运营状况,有的小厂甚至不到20人,“支口大锅就可生产涂料”。主要市场是有内幕关系的内外墙工程和假冒名牌,在二级市场和一些大城市的郊区县占很大分额,很多建筑企业一方面由于利欲熏心,另一方面也破于市场压力,而大量使用小厂的产品。根据我们的预测和建筑涂料市场的需求,2005年建筑涂料的产量应在180万吨左右,实际统计数字只有133.51万吨。这里面的差额就是被这些未进入国家统计范围的小厂占有了。

数据显示,2005年中国涂料行业的销售收入约为734.74亿元人民币,据了解,2005年,华润、嘉宝莉、美涂士等国内知名涂料企业的销售增长均在20%以上,立邦约50亿、ICI约30亿、华润约15亿,10多个以生产工业漆、船舶漆、汽车漆、粉末涂料为主的销售收入在10亿元以上的外资或合资企业,再加上大宝、海虹、嘉宝莉、中华制漆、紫荆花、乐化、昌裕、美涂士、展辰等10多个销售收入在3-10亿元的企业,这30多个大企业的销售收入在350亿元左右,接近全国销售收入的50%,而其它近万家涂料企业合计市场份额还不足60%。

如此看来,经过新一轮的整和,我国涂料企业从企业规模上来看逐步形成了一个哑铃状的分布。一头为有品牌有实力的大企业,另一头为规模很小,但有价格优势,灵活投机的小厂子,中间为中型企业他们论品牌论实力不及大企业,论价格又不及小厂子有优势,进退两难。这些中型企业经过新一轮洗牌,有的企业通过努力跻身“富豪”,有的被并购,有的被彻底打跨、打碎。

这种两极分化的哑铃状分布,就是我国建筑涂料企业的现状,这种状况在短期内甚至会有加剧的趋势,但丛长远看来,随着建筑行业大环境的规范,相关执法部门打假力度的加大和涂料行业门槛的提高,我国建筑涂料行业肯定会继续加剧整合。2005年3月中国涂料工业协会提出了"十一五"涂料行业发展目标包括:大力扶持中国涂料名牌产品和企业,建立健全技术创新体系;支持大企业集团的成长,力争培育10家以上年销售额超10亿元的企业,百家年销售额超1亿元的企业,使排名前30位的企业集团的产量和销售额在行业中的比重超过60%,淘汰大多数小企业等。

国内涂料企业出路分析

国内涂料企业面对当前市场竞争,要立于不败之地,必须强化市场观念,练好内功。业内人士指出,首先,企业要注重创品牌。我国目前是世界第二大涂料生产国,但在国际上叫得响的品牌却没有一个。国内企业必须摒弃只注重眼前利润的短期行为,树立长远的品牌战略。

其次,加大科技投入。必须加大人力和财力投入,加速产品更新换代,提高产品技术含量和质量档次。今后要大力开发高档、功能性强,特别是耐候性优异的含氟涂料、聚氨酯涂料等,以及粉末涂料,低污染、高性能的汽车涂料,船用和重防腐涂料等。

第三,做好引进技术的消化吸收和完善人才机制。在不侵犯知识产权的基础上尽量以较少的资金投入,进行有效的技术扩散,建主人才奖励制度,避免人才流失。

第四,加强施工技术服务。应改变传统的纯贸易经营方式,建品牌产品施工技术服务机制.鉴于行业的特殊性,品牌推广;施工技术不能小觑。品牌是甚础,渠道是关键,决胜在终端。

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